Au travers de ses 4 PROGRAMMES, BML s'engage à mettre en place un cadre afin d'honorer sa Mission : offrir son soutien, son aide, des échanges, de l'apprentissage et de l'expertise afin de favoriser le développement d'un Mentoré pour atteindre ses objectifs de développement.
Toutes les actions menées au cours du Programme de Mentorat se feront dans la plus stricte confidentialité, la communication et la transparence, le désintéressement financier, et l’engagement sur base volontaire et bénévole.

 

le Mentor s'engage à...

le Mentoré s'engage à...

PROGRAMME DYADE

  • Encadrer le Mentoré pendant toute la durée du Programme DYADE (généralement 1 an),
  • Rencontrer le Mentoré une à deux fois par mois, 4 heures maximum et participer occasionnellement à une revue de projet.
  • Partager bénévolement son expérience et son réseau.
  • Ecouter avec bienveillance le Mentoré,
  • L’aider à ouvrir son champ de réflexion en évitant toute ingérence dans la gestion de l’entreprise mais faire part de ses recommandations.
  • Soutenir le Mentoré en lui apportant son expérience, son expertise et ses contacts
  • Contribuer au développement de la dimension entrepreneuriale et l’accès au marché de la jeune entreprise.
  • Être disponible et disposer à accueillir le soutien de son Mentor,
  • Prendre en mains son développement de carrière
  • Être réceptif et motivé par rapport à l’expérience relationnelle avec un senior,
  • Présenter son projet au regard extérieur d’un Mentor, être proactif, accepter les suggestions et remises en question (attitudes, comportements, pratiques)
  • Accepter de consacrer du temps et des efforts pour développer sa pratique professionnelle pour s’améliorer de manière continue
  • Souhaiter apprendre au contact d’une autre personne
  • Être disposé à parler de lui-même, de ce qu’il vit
  • Assumer la responsabilité de ses choix.

PROGRAMME de MENTORAT PHOENIX

  • Encadrer le Mentoré rapidement et de manière pro active
  • De l’encadrer pendant toute la durée du programme (entre 3 mois et 1 an),
  • Rencontrer le Mentoré autant de fois que nécessaire sur les 3 premiers mois
  • Aider le Mentoré à mettre en place un plan d’action (un plan de sauvetage)
  • Partager bénévolement son expérience et son réseau.
  • Ecouter avec bienveillance le Mentoré,
  • Aider le Mentoré à ouvrir son champ de réflexion
  • Éviter toute ingérence dans la gestion de l’entreprise mais faire part de ses recommandations.
  • Soutenir le Mentoré en lui apportant son expérience, son expertise et ses contacts en vue de contribuer au développement de la dimension entrepreneuriale et l’accès au marché de la jeune entreprise.
  • Assumer la responsabilité de ses choix.
  • Être disponible et disposer à accueillir le soutien de son Mentor,
  • Prendre en mains le sauvetage de son entreprise
  • Présenter de manière transparente les difficultés auxquelles il fait face
  • Être réceptif et motivé par rapport à l’expérience relationnelle avec un senior,
  • Accepter la relation avec une personne confiante et expérimentée
  • Être proactif, accepter les suggestions et remises en question (attitudes, comportements, pratiques)
  • Accepter de consacrer du temps et des efforts pour sauver son activité professionnelle et la péréniser
  • Être disposé à parler de lui-même, de ce qu’il vit
PROGRAMME de MENTORAT DAVID
  • Encadrer le Mentoré de manière pro active
  • Savoir reconnaître ce qui est important
  • Faire preuve de patience
  • Partager bénévolement ses connaissances et son réseau.
  • Ecouter avec bienveillance le Mentoré,
  • Aider le Mentoré à s’ouvrir aux nouveautés et aux nouvelles technologies.
  • Soutenir le Mentoré en lui apportant son expérience, son expertise et ses contacts en vue de contribuer au développement de la dimension entrepreneuriale et l’accès au marché de la jeune entreprise.
  • Accepter l’idée de rencontre intergénérationnelle
  • Être disponible et disposer à accueillir le soutien de son Mentor,
  • Être réceptif et motivé à apprendre la pratique de nouveaux outils
  • Présenter de manière transparente les difficultés auxquelles il fait face
  • Être proactif, accepter les suggestions et remises en question (attitudes, comportements, pratiques)
  • Accepter de consacrer du temps et des efforts pour faire évoluer son activité professionnelle et la pérenniser
  • Souhaiter apprendre au contact d’une personne plus junior
  • Essayer de nouvelles façons de penser, de travailler et d’être.

PROGRAMME CYCLE
de
CONFÉRENCES

A travers le Programme Cycle de Conférences, BML s'engage à :

  • Proposer un programme de conférences, workshops et tables rondes.
  • Offrir un accès immédiat à des cas vécus et expériences entrepreneuriales diversifiées qui sont pertinentes et concrètes;
  • Challenger la vision des entrepreneurs et/ou aider à la forger;
  • Favoriser le questionnement et soulever de nouvelles pistes d’actions possibles;
  • Développer un réseau de contacts fondé sur des valeurs entrepreneuriales communes;
  • Favoriser une meilleure connaissance de soi;
  • Aider à se focaliser sur les priorités;
  • Briser l’isolement et augmenter la confiance que les entrepreneurs ont envers eux et leur entreprise.

A travers le Programme Cycle de Conférences, le Mentoré s'engage à :

  • Participer au programme de conférences, workshops et tables rondes de manière régulière
  • Être proactif, en montrant de l'intérêt positif lors des sessions
  • Se remettre en question (attitudes, comportements, pratiques)
  • Adopter une attitude éthique de conduite et professionnelle au sein du groupe
  • Être disposé à parler de lui-même, de ce qu’il vit en groupe
  • Assumer la responsabilité de ses choix.
  • Être disponible pour faire le suivi des rencontres et des bilans de mi-parcours et de fin parcours avec la coordonnatrice ou le coordonnateur du programme

 

Devenir mentoré

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